12年磨一剑,让京东扭转盈亏的不是电商

12年磨一剑,12年扭转盈亏的京东,终于在对手的嘲笑中硬了起来!

就在8月10日,京东公布了2016年第二季度财报,震惊了整个行业!是的,京东宣布盈利了。

京东宣布盈利

如果不按照美国通用会计准则,京东第二季度净利润既然高达3.9亿。即使上一季度亏损2亿,那又如何!这一次,刘强东终于狠狠的扇了那些嘲笑京东“亏损王”的脸。同时,作为京东的三巨头,在得到财报的第一时间就在电话会议中,分享了自己的喜悦。

据第二季度财报显示:京东交易总额高达11604亿,猛增50%多;营收600多个亿,猛增40%。

可怕的,终究还是来了

是什么,能让京东扭转之前的败局。之前,小编有过分析,京东在市场拓展发面狠狠进行大势的收购,如:永辉超市,饿了么,分期乐,到家,天天果园等等。由此可以看出,除了永辉之外,很多公司都是020模式的企业,当然永辉超市的收购是配合京东到家业务的一个上游。这种财大气粗的买买买的目的,是京东想迅速完善自己的电商为模型的生态圈。但是,要完善这样一个生态圈,盈利时间点往往不在这个时候。

京东完善自己电商为模型的生态圈

那么是什么让京东实现盈利的呢?

1、“阿里小钱”和“供应商贷”,的金融产品,之前的苏宁和国美也是靠这个赚钱的,京东我也相信差不多。刘强东曾经说过,京东以后要实现盈利,京东金融将是功不可没的。他们依靠多年来,电商积累的消费数据,对用户进行授信贷款。

2、京东小贷,这个就不用多说了。一些在京东商城运营的商家,在缺少资金流的情况下,可以向京东申请借贷服务。

京东小贷

3、京东自营和开放平台的一些变化,这一年多以来,京东开放平台的规模越来越大。自营产品的规模逐渐缩小,连图书都开放了。就等着收租金,把重心进行转移。

4、京东供应链的优势,京东供应链的优势应该说具有很强的竞争优势。尤其是在3C数码方面,创维爱奇盒子,华为荣耀3C,还有之前的360随身wifi等一些产品,都千方百计的选择在京东上面搞预售活动。

京东供应链

5、京东战略思路的变化,不得不说,前人路上好乘凉,京东虽然走在阿里巴巴后面,但是依靠这种不快不慢的步伐,模仿和创新使京东找到了一些捷径!

注:本文摘自网络,因无法寻找到原创作者,因此暂标注作者为【文栋说】,文栋说二次修正、美化和编辑,如果原作者看到本段申明,敬请评论本文或者发函予我,我会及时的加上原文版权链接!

文章来源:栋科技
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