草根团队网络营销策划必备的7大要素

“小企业做产品,大企业做品牌”,这是众人熟知的。虽然说大家都知道要树立好的品牌、要打造好的口碑,但是真正到了操作层面,能执行下去的少之又少。

小企业做产品,大企业做品牌

今天,老勾根据之前做过的一些企业网络品牌策划的案例,来谈谈草根团队的网络营销策划需要考虑的7大要素。

一、知己:

你的产品是什么?

产品的市场如何?

打算投入网络营销的资金有多少?

团队规模计划多大?

之前有没有在网上进行宣传与广告投放?

二、知彼:

竞争对手目前的主要网络营销阵地是什么?

每年从网上产生订单是多少?

有没有线上线下联动?

同行的网站风格一般是什么样子?

有没有营销性?

流量预计有多少?

三、数据分析:

根据前两项分析得出一系列数据,包括:

行业高效网络平台汇总;

行业网络营销ROI;

行业关键词分析;

竞争对手网络营销团队建设情况;

...

四、规划:

“兵马未动,粮草先行”,在具体开展工作之前,你需要先问问自己:

具体每个月的工作内容是什么?

每个阶段各需要多少人和资金来完成?

团队成员的KPI如何计算?

各个阶段的目标与达成绩点是什么?

五、前期执行:

很多草根团队都有着完美的网络营销策划方案,但是迟迟未动,浪费了大半年、甚至两三年的时间,原因是老板很忙、或者人员没有到位。

完美的网络营销策划方案

老勾认为,网络营销前期工作非常关键,因为这一方面是整个团队执行力与协作的磨合,另一方面也可以从前期数据进行后期改进分析、推测。所以,规划之后,需要的就是马上动起来。

六、检查:

根据第四点规划的时间轴,第一阶段执行完成后,需要进行检查:

流量是否达到预期?

排名与网站权重是否达到预期?

团队成员执行力如何?

咨询量与展示量分别是多少?

七:改进:

根据时间轴,在第二阶段工作开展的同时,需要进行第一阶段的问题修正与改正。

一来改正方法,前期操作层面没有效率的步骤与方法需要改进;

二来修正思路,计划毕竟是提前制定的,如果有没预计到的情况,需要在接下来的执行思路里边进行改进。

以上,是我在帮助客户做网络营销策划时,通常的方法与步骤。后边四点基本就是戴明环的“P-D-C-A”质量管理程序。如果你有更完善的思路,欢迎补充。

网络营销策划

注:本文摘自勾俊伟搜狐公众号,已标注【勾俊伟】为原创作者,文章转载注明出处(www.goujunwei.com),由文栋说二次修正、美化和编辑,原文地址为:一个普通用户眼中的支付宝社交梦。

文章来源:栋科技
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