12年磨一剑，让京东扭转盈亏的不是电商

12年磨一剑，12年扭转盈亏的京东，终于在对手的嘲笑中硬了起来！

就在8月10日，京东公布了2016年第二季度财报，震惊了整个行业！是的，京东宣布盈利了。

如果不按照美国通用会计准则，京东第二季度净利润既然高达3.9亿。即使上一季度亏损2亿，那又如何！这一次，刘强东终于狠狠的扇了那些嘲笑京东“亏损王”的脸。同时，作为京东的三巨头，在得到财报的第一时间就在电话会议中，分享了自己的喜悦。

据第二季度财报显示：京东交易总额高达11604亿，猛增50%多；营收600多个亿，猛增40%。

可怕的，终究还是来了

是什么，能让京东扭转之前的败局。之前，小编有过分析，京东在市场拓展发面狠狠进行大势的收购，如：永辉超市，饿了么，分期乐，到家，天天果园等等。由此可以看出，除了永辉之外，很多公司都是020模式的企业，当然永辉超市的收购是配合京东到家业务的一个上游。这种财大气粗的买买买的目的，是京东想迅速完善自己的电商为模型的生态圈。但是，要完善这样一个生态圈，盈利时间点往往不在这个时候。

那么是什么让京东实现盈利的呢？

1、“阿里小钱”和“供应商贷”，的金融产品，之前的苏宁和国美也是靠这个赚钱的，京东我也相信差不多。刘强东曾经说过，京东以后要实现盈利，京东金融将是功不可没的。他们依靠多年来，电商积累的消费数据，对用户进行授信贷款。

2、京东小贷，这个就不用多说了。一些在京东商城运营的商家，在缺少资金流的情况下，可以向京东申请借贷服务。

3、京东自营和开放平台的一些变化，这一年多以来，京东开放平台的规模越来越大。自营产品的规模逐渐缩小，连图书都开放了。就等着收租金，把重心进行转移。

4、京东供应链的优势，京东供应链的优势应该说具有很强的竞争优势。尤其是在3C数码方面，创维爱奇盒子，华为荣耀3C，还有之前的360随身wifi等一些产品，都千方百计的选择在京东上面搞预售活动。

5、京东战略思路的变化，不得不说，前人路上好乘凉，京东虽然走在阿里巴巴后面，但是依靠这种不快不慢的步伐，模仿和创新使京东找到了一些捷径！

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