市场不看好，为何联想坚持做模块化手机?

联想做模块化手机被多数人吐糟，不过这种吐糟却提高了联想品牌在行业内的知名度，当然也提升了联想品牌的逼格，这个就足够了，至于销量恐怕连联想自己都指望吧。

联想推出的MotoZ定价接近4000元，其他模块摄影模块、扬声器模块、投影模块等售价高者达到2299元，在当前国产手机的中高端产品售价大多在2000-3000元之间的情况下，这样的价格显然难以在市场赢得销量。柏铭007:谷歌模块化手机从一开始就注定了失败

MOTO品牌由于先被谷歌收购，后再转手卖给联想，多番波折后品牌影响力已经大幅下降，在国内市场更因为摩托罗拉的裁员造成的负面影响对其品牌造成一定负面影响，在这样的情况MOTO品牌重回国内市场并不容易，从MOTO品牌手机在国内出货量的情况同样证明如此。

联想收购MOTO手机业务后，希望将MOTO品牌打造成为国内高端品牌，以避免联想品牌在中低端打下的影响，但是正如上述所说MOTO品牌在国内早已不如当年，此时以MOTO品牌推出模块化手机显然一个深思熟虑后的选择。丁常彦:谷歌放弃的模块化手机 联想为何如此看好

联想推出的MOTOZ系模块化手机显然与谷歌力推的模块化手机不同，后者主推的模块化手机是希望降低手机的成本，将某些元件如屏幕、电源管理系统等耐用件延续寿命，同时又可以减少电子垃圾，但是由于手机整体性极高而且升级周期太快，国内市场普遍升级周期在18个月左右，因此难有前景。

MOTOZ系手机的模块化主要是外部设备，这些设备如摄影模块拥有较长的使用寿命，升级周期较长，因此其采用模块化设计是有价值的。

对于行业内的发烧友来说，推出模块化外设，可以增强手机部分性能，当然也可以提高逼格，这正是他们所需要的，高昂的价格对他们来说向来不是问题。借助发烧友逐渐打造品牌影响力也正是国内外手机品牌普遍采用的策略，这与MOTOZ的定位是合适的。柏铭007:中国手机不打价格战赢取印度市场

在手机行业眼下竞争异常激烈，每个手机品牌都希望寻找到自己的差异化发展，以获得生存空间，不管联想的模块化手机最终市场表现如何，这毕竟是联想的一种变化，是一种积极进取的态度。其实联想除了打造MOTO品牌以外，同样在打造中高端品牌ZUK，以形成自己的品牌系列化。

在销量方面，联想则以联想品牌继续推中低端手机，目前它在印度市场取得优异的销量成绩，依靠的正是价格较低的中低端联想品牌，已成为印度第三大智能手机品牌，同时联想的中高端品牌ZUK也进入了印度市场，不过MOTO品牌在印度市场的定位则较低，MOTOE和MOTOG在印度售价在千元内，这倒是与联想将MOTO在国内市场定位高端品牌有所冲突，考验着它如何规范旗下的品牌。

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