为什么说企业合并已成为一种潮流?

看到标题小编就想到了:商业社会,没有永远的敌人也没有永远的朋友,拔剑弩张和打情骂俏往往就是一瞬间的事情。而推动这些改变的,当然是出于理性的市场考虑,至于那些曾经说过的你死我活,有谁会真的关心呢。

优酷和土豆在一起了。

京东和易讯在一起了。

南车和北车在一起了。

滴滴和快的在一起了。

58同城和赶集在一起了。

阿里和饿了么在一起了。

滴滴和优步在一起了。

优步中国与滴滴出行合并的消息,不仅在国内引起强烈反响,对于外界来说就是一言不合就合并了。从否认合并到承认合并仅仅那么几个小时。接下来还会有谁会在一起?

优步中国与滴滴出行合并

合并企业它们拥有共同的属性:互联网企业、用户群体年轻人为主、踩踏在舆论靠前的企业、较为成熟的。

合并的背后主要有两大原因:资本的力量以及退出后选择的多样性。

其一,资本的力量正在变得空前强大。这些合并的公司,基本都是处于一个极度烧钱的行业而经历了四五轮甚至更多轮数的融资,管理团队所占股份已经较小;同时,行业竞争并没尘埃落定而需要继续烧钱。最终导致公司背后的资本具有很大的话语权去左右公司的决定,资本当然是以ROI最大化为目的的,而不是所谓的光荣与梦想。

资本的力量


其二,创始及管理团队在合并之后有更多的职业及生活选择,所以对于合并的接受程度大大提高。遥想n年之前,被收购或整合后,创始团队离开,除了财务自由,眼界也没完全打开,能做的事情并不是太多。而且再上路不能说从零开始吧,其实起点也不是特别高,融到的钱确实有限。

创始及管理团队


而现在,如果这些合并案中的创业者选择离开,除去获得财务自由之外,可选择的道路非常之多,无论是做天使或基金,还是再次创业,能获得的资源支持也是非常丰富的。市场上热钱太多,太需要优质资产和优质团队。

其中,眼界的问题也很关键。合并之后,退出的团队都属于成熟的生意人和产品经理,无论做哪一个行业都有潜质和执行力。

产品经理

小编只能默默的说,在如今商业化社会企业的未来只有两种,要么吞噬其他企业,要么被其他企业吞噬。这样的道路会不会成为企业走向成功的必经之路。

注:本文摘自胡多钱公众号,已标注【胡多钱】为原创作者(微信号:huduoqian1989),原文地址在百度百家的地址:为什么说企业合并已成为一种潮流

本文最后更新于2016-08-03 17:40,如存在内容或图片失效,请留言反馈,我们会及时处理,谢谢!
文章来源:栋科技
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