6招打造具有使命感的创业团队

最近流行很久的一句话:不怕神一样的对手就怕猪一样的队友。如何打造一个高使命感的团队,这对许多创业的人士来说也是最关心的。

1、短期目标切合实际高于能力,长期目标足够强大

成功是属于那些敢打敢拼的人,当机会来临的时候,很多人害怕失败而选择放弃,只有少数人选择继续从而获得成功。梦想有多大,成就就有多大,一个企业的目标决定着一个企业的前景,古有画饼充饥望梅止渴,没有目标,你就会迷茫,你的员工和伙伴当然也会迷茫。

如何打造一个高使命感的团队

长远目标是用来给我们指明方向的,短期目标是用来实现的,否则只是空想。对员工来说,他们需要的是一个平台,成长的平台,大家才有奋进的决心。

2、上升空间大,激发员工的使命感

员工和公司之间,要么是员工自己辞职,要么就是被公司辞职。人才的离开,要么就是薪资的高低,还有就是做的事情没有挑战性。竞争激烈的今天,安于现状只会被淘汰,只有不断进取才是明智之取。没有人肯为别人的事业卖命,他们也需要成长的平台,不仅实现企业的理想,也可以实现他们自己的人生理想,激发他们的潜力。

3、薪资和员工的付出要对等

现在许多公司的绩效考核也就是这样,和员工的努力程度成正比。没有足够的薪资,员工上班的信心肯定会大大降低。

4、打破权威,科学民主,信息公开透明

企业要有领导,但是不要有权威,没有人是全知全能的,一个人的决策说到底还是有局限性的,只有一群人的思想才可以成为大智慧。

一群人的思想可以成为大智慧

科学的管理,组织架构清晰,部门与部门之间对接顺畅,信息公开透明,让每个员工都已主人翁的身份为这个企业增砖添瓦,会给整个企业带来可观的收益。

5、给予充分的信任

话说用人不疑,疑人不用。如果你想让员工把工作当作自己的事情来做,就要把他当成年人对待,给他足够的信任,管理他的工作目标而非工作过程。员工都是成年人,都有自己的做事风格,不要拿你一贯的做事风格约束他们,对他们指手画脚,否则只会引起他们的反感,工作的效率也会大大降低。

6、不怕神一样的对手

下句就是最后要说的,就怕猪一样的队友。所以一个向上的企业肯定要找对人,俗话说的好:物以类聚,人以群分。员工的气质就是企业气质的代表,企业的文化高地体现了员工的整体风貌。一个有发展前途的员工必备的3大特点:善于学习,有责任心;主观能动性强,专注稳定;乐观豁达,敢于挑战高峰。

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友

俗话说取乎其上,得乎其中,你有什么样的要求就有什么样的结果,选对了人你就成功了90%。

最后以一位总裁说的关于创业的话送给大家:创业需要敢拼、敢做的人与你一同努力。找对了识千里马的伯乐,比赛的胜率就成功了一大部分。而伯乐不仅要作为资源,更是要成为团队的成员,一起并肩奋斗、创造属于自己的天地!

注:本文摘自网络,因无法寻找到原创作者,因此暂标注作者为【栋科技】,由栋科技二次修正、美化和编辑,如果原作者看到本段申明,敬请评论本文或者发函予我,我会及时的加上原文版权链接!

本文最后更新于2016-08-12 16:15,如存在内容或图片失效,请留言反馈,我们会及时处理,谢谢!
文章来源:栋科技
版权链接:6招打造具有使命感的创业团队
正文到此结束
EMLOG

热门推荐

喜欢就评论一下吧!

发表评论

    avatar
    • 嘻嘻 大笑 可怜 吃惊 抛媚眼 调皮 鄙视 示爱 哭 开心 偷笑 嘘 奸笑 委屈 抱抱 怒 思考 流汗
    0
    努力提交中...