乐视遭挫折恐不安，纵观乐视生态的困局！
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近日，香港的一家传媒公司领先媒体起诉乐视，向其追讨1460万港元的服务费。并还有业内人士透露，估计乐视在香港欠的钱远不止这一点。领先媒体率先诉讼，是冰山一角的破裂。
早在去年九月，乐视出巨资高调买下中国香港地区的英超转播权，却不被业界看好，认为乐视烧钱太厉害，短期内没有良好的盈利能力。不过乐视电视在香港赚足了眼球，2014年8月，乐视生态被引进到香港，在香港第一次举行超级电视网上预约，100部两秒被抢光，表现出了强劲的势头。
乐视在香港取得的成绩，不容小觑，线上销售一度超越50%，对于香港本土的TVB电视传统的企业来说，似乎构成了威胁。曾在香港一家独大的TVB，乐视想从中分得一杯羹，绝非易事。
香港是一个高度市场化的城市和地区，其市场经济体系非常完善，香港的线下销售体系已经非常完善，故有购物天堂的美誉。在香港网购，许多人还是不接受的，用户习惯难以改变。香港的互联网人才匮乏，整个互联网氛围远不如国内那么开放，可以这么说，香港还处于互联网发展的初级阶段。
乐视之所以杀入香港，是因为乐视生态的独到性和优越性，但乐视还得适应香港的市场环境。
乐视在收购上十分大方，就在上个月，乐视旗下子公司，20亿美元收购美国第二大电视品牌Vizio。但乐视却在一些小事上十分抠门，乐视曾经召开一个记者会，酒店方面需要其提供额度30万的信用卡资料，否则不可预留场地，直接被乐视拒绝。无奈记者会都早已准备好，迫不得已关键时刻，会计提着现金缴了押金才得以召开记者会。
乐视生态很美，但很多都停留在初级阶段。比如，阿里的Yun OS互联网汽车上个月就已经上市，和乐视汽车同样只花了两年时间，而乐视汽车还停留在PPT上。这是阿里首席技术官、阿里互联网汽车设计者王坚的原话，暗含了对乐视汽车的讽刺。
当然，贾跃亭为了做好乐视生态，不惜花巨大代价，在全球到处挖人。没错，确实有相当一部分行业顶级专家为乐视效劳。学技术，到山东找蓝翔，贾跃亭挖人技术堪比蓝翔。有一接近贾跃亭身边的人爆料，贾跃亭曾看中了一位超级人才，当时这位人才夸了一下贾跃亭的车不错，求贤若渴的贾跃亭居然把自己的车送给了他。就是这么豪气！土豪，我们做朋友吧！哪天我也去夸夸贾跃亭的车去。偷笑偷笑偷笑。
重视人才，对于一家企业来说，固然是一件好事。但对于乐视和贾跃亭的家庭来说，并非是一件好事。乐视近年来发展的太快了，乐视生态布局确实做得不错，但是目前来看，还不够接地气。挖的人才太多，新上的项目和业务太多，短期内将一直是投入阶段，使得乐视手中的现金流非常紧张，不然怎会有前面出的如出一辙呢！
还据说，贾跃亭早已把自己的房产、车子、股票等资产都压到了银行，已经被坐实。为了乐视生态，贾跃亭豁出去了，已经抱有视死如归的心态。这样一个庞大的乐视生态，如何才能玩转，对于贾跃亭来说，是一个非常巨大的挑战。
从乐视目前的股市来看，乐视目前已经近千亿元，专家为此还估算过，乐视的整体估值已经达3000亿。许多人都说，未来乐视具有挑战BAT的可能，不过从目前来看，很快就超越百度了。
根据笔者观察行业经验来看，乐视在业界的口碑不算好，尤其是媒体合作方面。曾有合作过的媒体机构苦不堪言，垫钱的事常有发生，乐视为此经常拖欠服务费。媒体服务一般都指新闻报道、行业公关等。
从个社交平台上的舆论导向来看，用户对乐视确实不满。在公关方面，乐视做得非常不足，一边是非常高调地报道宣传，一边是大量的用户反感和吐槽，这已经是见怪不怪的事了。乐视怎么就不明白呢？谁都可以得罪，就是媒体机构不能得罪。乐视生态好不好，全靠编辑一双手。引导用户舆论，才是正道嘛，乐视在这方面不可忽略呀！
纵观乐视生态，用千疮百孔来形容有点过了，用美中有缺陷来形容就再合适不过了。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。这句话送给贾跃亭。乐视生态，只能说愿景非常美好，但执行起来目前还将面临巨大的挑战。
注:本文摘自墨雅兮搜狐自媒体平台，已标注【墨雅兮】为原创作者，由栋科技二次修正、美化和编辑。
